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由富士康事件看疫情期间高普帽厂员工管理

[点击量：1071][来源：帽厂员工管理]

2022-10-31

　　近日，知名代工工厂富士康郑州厂区发生的一系列事件引起了社会各界的广泛关注。郑州富士康作为有着20万人的超大型厂区，这次的事件也给同样作为代工工厂的高普帽业以思考，疫情期间帽厂员工管理应该如何做好。
　　帽厂员工管理
　　虽然没有透露更多的信息，但大体上可以看到，本次事件是由于富士康内部发生疫情，富士康的管理人员没有对员工进行妥善的安置，厂区后勤也没有有效应对，导致了事态发酵，发生了大批员工被迫徒步返乡的情况。
　　帽厂员工管理
　　作为一家有着数百人规模的帽子工厂，高普帽业在今年八月份也经历了疫情封控的情况。公司本着以人为本的原则，在员工被封控期间，首先保证员工能吃得好、住得好，满足基本的生活需求，保证员工的情绪稳定。
　　帽厂员工管理
　　在富士康事件中我们也看到，如果在员工管理中出现了问题和错误，一定要积极面对弥补，而不是采取回避的方式把问题隐藏起来。在现在自媒体如此发达的时代，任何问题都会随时暴露在大众的视野之下，越可以隐瞒，反而会在将来带来更多的负面效果。
　　帽厂员工管理
　　郑州富士康员工人数达到了20多万人，高普厂区只有300人左右。显然不会像富士康那样遇到那么多复杂棘手的问题。但无论公司有多少员工，都要用心对待每一个人，把后勤做到精益求精。
　　
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