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近年来，保定华艺帽业不断追求创新并变革企业赢利模式。今年，公司推出了以互联网+为概念的个性化智能制造生产线，将“消费者需求”数据直接驱动的智能工厂和产业链协同，实现个性化产品定制。顾客将测量好的尺寸上传至华艺搭建的平台之上，并形成自己的数据档案，再根据喜好进行个性化定制。
在过去十年，华艺帽业以精工细作的工匠精神，仅专注于做帽子，并立志于做成一家百年老店。在当今这一浮躁社会，专注是种难能可贵的品质。李毅认为，对于一个企业来说，在坚持一步一个脚印往前走的同时，也要为自己设立阶段目标，才能不断往前走。
有别于其他制造工厂的呆板，笔者在华艺工厂的墙上，发现了很多颜色鲜艳、动感且有活力的涂鸦作品，艺术家在墙上创作了“疯帽子”等作品，而工厂也因此增添了许多艺术、潮流气息。创办时尚、有活力的企业是李毅的目标之一，“这种氛围会给客户有创新能力、时尚潮流的感觉。过去几年，正是基于不断创新与提升自身的设计能力，华艺帽业得到了突飞猛进的发展。”
华艺帽业的年生产毡帽胚400万顶，各类成品帽600万顶。每季推出超过1000种款式，产品远销欧州、美国、日本等市场。但是华艺帽业并不满足于帮其他品牌贴牌生产，年轻而有活力的公司管理团队早就有了新的发展思路。公司正着力打造的、并拥有自主设计能力的轻奢品牌。
公司除了做品质精良的“帽子工厂”，与大品牌继续进行合作之外，未来针对不同的细分市场推出三大品牌，从价格几千元的轻奢品牌到几百元的快时尚品牌，各个不同年龄层以及消费人群都会覆盖到。未来十年，公司将逐步加大自有品牌比例，达到整体销售的60%，实现企业升级转型。
近期，华艺帽业正在策划创办“华艺幸福生活基金”，他们预计每销售一顶帽子，拿出0.1元注入到基金中，本着“一切为了爱”的宗旨，主要针对失独老人和留守儿童，还定期组织医生帮助老人做体检，组织留守儿童参加夏令营活动等。这是一个完全开放式的基金，全体员工与所有客户都会参加到基金的建设与打理中，基金会鼓励所有华艺人用自己的实际行动回馈社会、奉献社会，用行动谱写感恩之情。
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